职场故事两个人晋升不同的原因(职场经：自己的下属接二连三被大领导提拔，为什么自己却无法晋升)

看过这样一个职场故事，一位公司的部门小领导，一直得不到晋升，公司高层领导，一次又一次将他部门的一些下属提拔，不止一次，好几个昔日曾是他的下属，如今变成了和他同级别的存在，这让这位部门小领导很苦恼。

如果说这事只发生了一次，或许是偶然，但发生了数次后，他渐渐倾向于领导在故意打压他。

换位思考一下，如果你是那位小领导，你会作何感想？

其实，在回答这个问题之前，应该好好沉下心来想一想，到底是自己部门下属太优秀，还是自己没有跟上领导的节奏呢？

有时候，不作为旁观者，我们很难去理性地分析问题出现的原因，总会把责任往别的方面去推。

其实不妨仔细想一想，公司领导为何会不断提拔那位小领导部门里的人，却一直不曾给予这位小领导晋升的机会？

有一点很重要，那就是这位部门小领导，欠缺向上管理的能力，多数时候没能读懂领导的意图，所以在领导心里，被打上了“格局小”“认知低”的印戳。

这位小领导总是在抱怨，自己的下属被领导提拔，问题是，自己的下属难道不是领导的下属？

说白了，他一直在抱怨，其实就是害怕，害怕领导把自己边缘化。

如果这位小领导想要化解这份困境，就一定要记住这样一句话：慢就是快，快就是慢。

很多事只有思考足够缜密，最终才能厚积薄发。

如果一直怀疑自己读不懂领导的意图，不妨采取这样一种方式，邀约领导一起去茶室喝喝茶，一起打打球，以非工作的方式，向领导请教工作的疑惑，其实这不失为一个职场解惑的好方式。

当然，有些事情还要实事求是地去分析，比如领导接二连三提拔下属，或许也是公司的发展需要。

比如，公司的业务扩张，组织架构做出重要调整，急需提拔干部，作为各小组(部门)负责人，快速展开工作。因为，通过外部招聘必然周期长，且稳定性不确定。最后，极可能会导致项目夭折。